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设计目标管理(Design goal management)
什么是设计目标管理
设计目标管理是指围绕设计战略，根据公司的内外部经营环境，应用行为科学原理，改进经营方法，以在某一“特定时间”内所制订的“特定目标”作为设计人员“执行计划工作”以及设计主管“考核其目标工作达到程度”标准的一种现代设计管理方法。
设计目标管理的作用[1]
设计目标管理对于设计工作的展开，可以带来如下一些好处：
1．有利于设计战略的充分部署与圆满实施。设计目标是在设计战略指导下对设计行为的指南。
2．设计目标管理，通过提出明确而具有挑战性的目标，并建立一定的目标管理制度来辅佐，有利于设计业绩的提高。
3．设计目标确定后，有利于个人设计能力展现，为员工制造有利的环境与条件，以激发个人潜力与能力。
4．设计目标管理通过明确的目标制度来建立，责权分明，会加强设计部门与其他部门的合作，消除部门之间的本位主义，有利于提高企业的经营效率。
5．设计目标管理能够使设计管理层与设计人员；科学地预见设计发展的趋势及其存在的问题，是计划与执行的有效工具，有利于增强企业的忧患意识，从而提高企业的市场竞争力。


6．设计目标在有组织、有计划地科学管理的同时，会促进设计员工的相互沟通，消除冲突，增强团结，有利于提高工作效率，从而有效地达到目标。
7．设计目标管理评估体系的建立，有利于企业对设计业绩进行考评，有利于合理评价设计人员和管理人员的绩效。
8．设计目标管理通过对资源的合理运用，有利于开支节能，有利于企业设计经营成本的降低和可持续发展。
设计目标管理体系[1]
每个设计成员，都是设计公司整体运作中不可缺少的一环。同样，在设计目标管理中，经过组织、协调，设计人员与设计组织才能提出正确的目标。在众多设计目标的管理与整合中，“设计目标体系”油然而生。
健全的设计目标管理，必须有完善的设计目标体系，才能了解彼此之间的关系，充分发挥团队的效应和整体的优势。因此，从企业或公司所订的设计总目标到各设计部门的部门目标，再到设计小组乃至个人的小组目标、个人目标等，按照企业组织结构的层级关系串联起来，就形成了息息相关的目标体系图(见图1)。
什么是设计目标管理
设计目标管理是指围绕设计战略，根据公司的内外部经营环境，应用行为科学原理，改进经营方法，以在某一“特定时间”内所制订的“特定目标”作为设计人员“执行计划工作”以及设计主管“考核其目标工作达到程度”标准的一种现代设计管理方法。


设计目标管理的作用[1]
设计目标管理对于设计工作的展开，可以带来如下一些好处：
1．有利于设计战略的充分部署与圆满实施。设计目标是在设计战略指导下对设计行为的指南。
2．设计目标管理，通过提出明确而具有挑战性的目