战略管理--复习(简答部分).pdf

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战略管理--复****简答部分) : .

战略管理复****简答部分

题型：
一、单选+二、多选 ：一共 40 道题，50 分；（范围基本在 1~6
章，有时间的可以看 1~8 章，更保险）
三、简答题：5 题，共 35 分；（以下复****范围仅限简答题部
分的 35 分）
四、案例分析：1 题，15 分。

P12（必考） 所有的学派，需至少掌握 8 个。
例：学派名字、主要内容（需高度概括，一两句话就好）
1、60、70 年代的设计学派（代表人安德鲁斯教授）和计划
学派（安索夫为代表）
主要内容：企业战略的出发点是适应环境，企业的战略目
标是为了提高市场占有率，企业战略的实施要
求组织结构变化及与之相适应
，战略过程中分析企业的优劣势和环境带来的机会与威
设计学派
胁，高层经理人制定战略与督导与实施。
计划学派，有意识地控制计划过程，企业高管负责计划的制
定并通过目标、项目和预算实施战略计划。 : .


2、80 年代的定位学派（创始人迈克尔。波特教授）
主要内容：波特认为，企业战略核心是获取竞争优势，而
影响竞争优势的因素有两个：一是企业所处企
业的盈利能力，即产业吸引力；二是企业在产
业中的相对竞争地们
3、90 年代早期的能力学派（代表人普拉哈拉德和哈默）
主要内容：该理论强调的是企业内部条件对于保持竞争优
势以及获取超额利润的决定性作用。
4、90 年代后期战略管理理论的新发展，战略联盟理论，使