浅议公路施工项目的质量管理工作.doc
上传者:司棋夸克
2022-06-13 20:29:46上传
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浅议公路施工项目的质量管理工作
摘要:本文针对公路施工项目的质量管理工作,结合自己的生产劳动实践经验,提出一些措施和方法。主要是落实质量管理责任制,严格执行质量控制程序,坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系,确保工程质量目标的实现。
关键词:质量管理责任制、质量控制程序、质量保证体系。
工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行“企业自检,社会监理,政府监督”三级质量管理体系。笔者多次参加高速公路BLM3标路面工程及国道等高等级公路工程的施工,现结合这些工程施工的实践,对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。
一、健全质量管理机构,落实质量管理责任制
施工企业中标后,为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人,由质检负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由质检处负责开展,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责;工程施工处以各处处长为质量第一责任人,由质量自检员负责该处的质量自检工作;专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。
二、牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的前期准备工作
工程开工后,项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标,全体员工的质量意识学****教育,为使质量管理工作顺利开展,要认真做好前期准备工作。
2.1认真学****合同文件、技术规范,落实岗位职责
进入工地现场后,需认真组织参加施工的全体人员学****合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。
2.2各个单项工程开工前,要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。
2.3各个单项工程开工前,要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。
三、 严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现
3.1制定严格的质量控制程序
根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前,必须编制上报“开工报告”,在工程施工中,首先由施工企业进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。
3.2认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标
在各个单项工程开工前,项目经理部要认真编制《施工组织设计》,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,
摘要:本文针对公路施工项目的质量管理工作,结合自己的生产劳动实践经验,提出一些措施和方法。主要是落实质量管理责任制,严格执行质量控制程序,坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系,确保工程质量目标的实现。
关键词:质量管理责任制、质量控制程序、质量保证体系。
工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行“企业自检,社会监理,政府监督”三级质量管理体系。笔者多次参加高速公路BLM3标路面工程及国道等高等级公路工程的施工,现结合这些工程施工的实践,对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。
一、健全质量管理机构,落实质量管理责任制
施工企业中标后,为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人,由质检负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由质检处负责开展,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责;工程施工处以各处处长为质量第一责任人,由质量自检员负责该处的质量自检工作;专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。
二、牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的前期准备工作
工程开工后,项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标,全体员工的质量意识学****教育,为使质量管理工作顺利开展,要认真做好前期准备工作。
2.1认真学****合同文件、技术规范,落实岗位职责
进入工地现场后,需认真组织参加施工的全体人员学****合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。
2.2各个单项工程开工前,要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。
2.3各个单项工程开工前,要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。
三、 严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现
3.1制定严格的质量控制程序
根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前,必须编制上报“开工报告”,在工程施工中,首先由施工企业进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。
3.2认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标
在各个单项工程开工前,项目经理部要认真编制《施工组织设计》,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,
浅议公路施工项目的质量管理工作