设计和开发控制程序COP15.docx

版本变更记录
版本
更 改 内 容
更改人
生效日期
B/0
1、原文件更改相关部门名称及相关职务名称；2、更改原文件中、4.3、4.4.1、4.8.1、4.8.2、4.9
刘国平
10/10’2003
C/0
更改封面与原文件中
李明
03/22’2006
D/0
修改送样与量产转移流程，新增产品立项及模具ECN内容
李祥太
09/01’2006
E/0
1、更改程序格式及受控部门内容；2、增加3.0、4.0、7.0
李祥太
12/28’2006
受 文 部 门
部 门
分发份数
部 门
分发份数
部 门
分发份数
总经理
1
市场部
1
研发部
1
管理代表
1
品保部
1
五金/塑胶部
1
模具部
1
装配部
1
生产技术部
1
采购部
1
物控部
1
人力资源行政部
1
签 核
文件审批人职位与姓名
签名（Signature）
日期（Date: M/D/Y）
研发部经理：李祥太
Prepared by：（拟制人）
总经理：张宜峰
Approved by：（批准人）

文件控制印章
页码版本号记录
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1
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6
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11
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16
21
2
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7
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9
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5
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10
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15
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25
1.0 目的
对产品设计和开发全过程进行控制，确保设计能达到或超过合同及顾客的要求。
2.0 适用范围
本程序适用于新开发之产品的设计和定型产品的改进活动。
3.0 术语及定义
新产品是处于开发时期或小批量试产时期，而从未有客户正式下订单量产的产品。
4.0 参考文件
4.1《质量手册》 QM-01
4.2《文件控制程序》 COP11
4.3《模具制造控制程序》 COP17
5.0 职责
5.1研发部负责编制并且监督执行产品设计开发计划，负责设计和开发全过程的组织、协调和管理工作，组织设计评审、设计验证、设计确认工作。
5.2 总经理负责新产品开发批准，新模具开模批准。
5.3 PIE改善组负责工艺方案评审及工艺规程的编制，治（工）具设计调试、生产效率的评估和改善，负责处理车间生产制造过程中发生的工艺问题。
5.4品保部负责协助进行设计过程中所需的检验、测量和试验，进行产品生产全过程中的品质管控,进行RoHS的监管工作。
5.5装配部负责小批量试制阶段的生产组织落实及计划进程的控制,反馈生产过程中的工艺及品质问题。
5.6 采购部负责试制过程中的配套采购，包括模具材料和零配件采购，产品零件材料采购，外购件和包材的采购,外发电镀等。
5.7 市场部负责市场调