材料管理年工作总结及年工作计划.docx

材料管理年工作总结及年工作计划
材料管理年工作总结及年工作打算
年终工作总结
材料管理XX年工作总结及XX年工作打算
XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持帮助下，在材料管理中严格把关，谨慎负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丧失损坏。接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。
一、今年工作的回忆
1、在对材料管理的工作相识方面：今年8月我参与了总公司组织的材料信息化管理培训班的学****通过学****对接着提升我的材料管理工作水平供应了进步的平台。作为一个材料员我要求自己谨慎履行本岗位所规定的职责，谨慎执行材料管理的各项规章制度，把工程部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样运用和保管好。
2、工程材料的管理中严把收发料关。一是谨慎做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在运用前再次会同施工员进展复查，假设发觉不符合标准规格、数量等要求的材料刚好向工程经理汇报，换货或者退货。二是依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格遵照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，刚好向工程经理汇报，踊跃与供货商联系进展调换。
3、在施工过程中，对各种工料、机具的运用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机〔泵〕主动向操作人员讲清如何合理平安运用、管理和维护，发觉不合理运用的要向工程经理汇报，对其进展指责教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进展入账、消账，做到账物相附。
4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常运用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
其次步，对工具进展分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进展爱护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程平安运用。
第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进展核对结转，发觉不符刚好改正。
5、对仓库的管理做到定期清扫、检查、平安、防火，发觉隐患刚好向工程经理汇报，刚好处理。
6、通过实际工作经历，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤检查