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浅议脚手架搭设技术及搭设现场存在的问题及对策
论文提要:脚手架安全事故的发生主要归因于两个方面:脚手架搭设技术管理及现场搭设过程存在的违规作业、违章指挥等问题。脚手架搭设技术管理在于作业人员没有经过专业培训、搭设没有方案或交底,虽有交底或方案,但是不全,方案存在滞后或者随意改动,搭设未经过验收等。搭设现场存在材料不合格,从业人员不按操作规程实施,未建立安全检查制度及安全管理体系,未进行安全教育导致违章指挥、违规作业等问题。本文探讨了脚手架搭设技术及搭设现场存在的问题,针对这些问题提出了预防安全事故的对策。
关键词:安全事故;脚手架搭设;现场管理
近年来,青岛脚手架安全事故频发,2002年冬青岛理工大学办公楼装饰外脚手架倾倒,所幸事故发生在晚上10点没有造***员伤亡。2009年8月17日下午4点20分左右,威海路上一商厦大楼外墙搭建的脚手架发生倒塌,很多人被埋在钢管下面,造成19人受伤。一次次的血的教训使我们研究脚手架搭设技术和脚手架现场管理成为必要。研究脚手架搭设技术,加强脚手架搭设现场管理,严格按照青岛市标准化示范工地进行施工对于预防和减少脚手架事故具有重要意义。脚手架技术管理存在哪些问题?脚手架现场管理又存在哪些具体问题?我们如何应对这些产生问题的原因呢?
一、脚手架技术管理方面的问题
(一)没有方案或没有作业指导书,随意搭设。
(二)有方案或作业指导书 (技术交底),但不按其要求进行搭设。
(三)技术交底不到位,比如,写好方案或技术交底,一发了事,根本不到现场当面给班组长及作业人员进行交底。
(四)搭设人员没有经过技术培训,不懂外架安全技术规范。
(五)虽有方案或技术交底,但不仔细阅读其全部内容。
(六)施工队伍或单位领工员随意改动方案中的技术要求。
(七)方案及技术交底不全面、不详细、漏洞多。
(八)超前工作跟不上,方案或技术交底滞后。
(九)外架搭设完毕后,施工单位不申请验收,技术负责人不组织验收。
二、脚手架现场管理存在的具体问题
(一)不按规定放置脚手板和挡脚板并且绑扎牢固。 (二)安全网挂设不严密,绑扎不牢固。
(三)使用劣质安全网或破损的旧安全网以及破损的脚手板。
(四)外架步距不统一,不是高就是低,造成步距大,安全网封不严。
(五)斜道搭设不规范,防滑条不够厚,或两侧及平台不设栏杆及挡脚板。
(六)用于卸荷的预埋件不符合要求,随意放,安全绳漏设。
(七)外架上随意搭设卸料平台。
(八)外架离墙距离超标。
(九)不按规定对外架与建筑物之间进行封闭。
(十)外架不按规定与建筑物进行连接。
(十一)外架上设置砼泵管。
(十二)小横杆用木方代替,甚至不绑扎。
(十三)外架上杂物较多,不随时清理,局部超载。
(十四)杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度小于lOOmm。
(十五)杆件搭接长度不够。
(十六)附着式升降脚手架升降不同步,造成外架扭曲变形。
(十七)提升或降架时不仔细检查各部位是否与建筑物碰撞。
(十八)手动葫芦或电动葫芦不维护保养,没有防雨措施。
(十九)翻板不规矩,