工程经理述职报告.docx
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2022-07-08 04:52:48上传
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工程经理述职报告
工程经理述职报告1
敬重的公司领导：
自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满意了开业的需要。
1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。
2、完成其它酒店各部需工程部协作施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。
开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的状况下安装完毕的。
3、协作高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。
消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特别缘由，消防验收难度相对较大。在高管领导的支配下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺当通过。
如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关怀和指导下，工作上有肯定的成果，思想上有肯定的进步。但仍有缺点和不足：
3
1、受自身条件的限制，综合素养有待提高。
2、管理力量和技巧有待加强。
3、协作其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经受，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝最终开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中肯定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。
祝酒店发达兴盛，愿朝阳常照凤凰。
工程经理述职报告2
敬重的领导，各位同事：
大家好!
此时此刻我感到无比的兴奋和骄傲，在这辞去旧岁迎接新年的时刻，首先祝福我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺当、进展的路越走越宽!愿公司员工工作顺当，万事如意，心想事成!新的一年开启新的盼望，新的盼望承载新的幻想。
20xx年的春天已经到来，山东国能一片欣欣向荣的景象，时间如梭，转瞬间，公司已风风雨雨走过了20个春夏秋冬，国能今日的辉煌是在领导英明的决策和全体员工的不懈努力下制造的，我作为其中一员感慨万分，在公司成立之初我就来到这里，转瞬间十几年过去了，随着时间的推移，我的人生观和价值观也逐步发生变化，并由一个一般工人成长为班组长，工程公司经理，我生活在公司这个大家庭里，见证了公司的成长与进展,这是我人生最有意义的事情,我感到由衷的傲慢、骄傲和幸福。
4
在这庆祝的时刻，我对这一年来工程公司的工作简要汇报：
一、工程建设、平安方面：
20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌，在公司各部门大力支持和帮助下较好的完成了各类电力工程一百多个，我们始终坚持“平安第一、质量第一”的原则，严把质量关，文明施工，到目前为止，平安、施工质量还是比较令人满足的，虽然消失过一些小的设备平安问题和质量滑坡现象也都准时得到了订正，保持了每个工程都高度平安、高标准、高质量的总体势头，并做到一个工程一个总结，总结是一面镜子，通过总结可以全面的对每个工程的平安、质量、效率等方面找出优势和不足，为下一个工程清理思路、制定措施，供应参考阅历。
二、团队建设方面：
工程公司是一个年轻的团队，个个布满了活力，干劲十足，但由于工作阅历少不行避的的消失临机处理力量不足，现场施工不到位等问题，对此我们依据工作需要，对工程公司的人员配置进行了准时地调整，补充了新奇血液，提高了整体力气,并结合国能企业文化，树立起正确的人生观、价值观、大局观，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术力量，我在工作上严格要求自己的同时，学****上时时督促，利用自己、各班班组长的阅历和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对平安、技能、规范的学****使工程部的总体技术水平和施工力量得到了肯定提高。并且敢于给他们压担子，鼓舞他们放手工作，激发员工的工作***，人都有惰性，都情愿用那些用起来顺手的人，缘由很简洁，用一句话就能交代清晰并能顺当完成的工作，谁情愿说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢，沟通也是一种成本，要让全部人成为德才兼备、乐观进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细，事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来，打造一支朝气蓬勃，顽强有力的年轻团队。
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三、现场管理、沟通协调方面：
工程管理是一个
工程经理述职报告
工程经理述职报告1
敬重的公司领导：
自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满意了开业的需要。
1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。
2、完成其它酒店各部需工程部协作施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。
开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的状况下安装完毕的。
3、协作高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。
消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特别缘由，消防验收难度相对较大。在高管领导的支配下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺当通过。
如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关怀和指导下，工作上有肯定的成果，思想上有肯定的进步。但仍有缺点和不足：
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1、受自身条件的限制，综合素养有待提高。
2、管理力量和技巧有待加强。
3、协作其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经受，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝最终开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中肯定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。
祝酒店发达兴盛，愿朝阳常照凤凰。
工程经理述职报告2
敬重的领导，各位同事：
大家好!
此时此刻我感到无比的兴奋和骄傲，在这辞去旧岁迎接新年的时刻，首先祝福我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺当、进展的路越走越宽!愿公司员工工作顺当，万事如意，心想事成!新的一年开启新的盼望，新的盼望承载新的幻想。
20xx年的春天已经到来，山东国能一片欣欣向荣的景象，时间如梭，转瞬间，公司已风风雨雨走过了20个春夏秋冬，国能今日的辉煌是在领导英明的决策和全体员工的不懈努力下制造的，我作为其中一员感慨万分，在公司成立之初我就来到这里，转瞬间十几年过去了，随着时间的推移，我的人生观和价值观也逐步发生变化，并由一个一般工人成长为班组长，工程公司经理，我生活在公司这个大家庭里，见证了公司的成长与进展,这是我人生最有意义的事情,我感到由衷的傲慢、骄傲和幸福。
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在这庆祝的时刻，我对这一年来工程公司的工作简要汇报：
一、工程建设、平安方面：
20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌，在公司各部门大力支持和帮助下较好的完成了各类电力工程一百多个，我们始终坚持“平安第一、质量第一”的原则，严把质量关，文明施工，到目前为止，平安、施工质量还是比较令人满足的，虽然消失过一些小的设备平安问题和质量滑坡现象也都准时得到了订正，保持了每个工程都高度平安、高标准、高质量的总体势头，并做到一个工程一个总结，总结是一面镜子，通过总结可以全面的对每个工程的平安、质量、效率等方面找出优势和不足，为下一个工程清理思路、制定措施，供应参考阅历。
二、团队建设方面：
工程公司是一个年轻的团队，个个布满了活力，干劲十足，但由于工作阅历少不行避的的消失临机处理力量不足，现场施工不到位等问题，对此我们依据工作需要，对工程公司的人员配置进行了准时地调整，补充了新奇血液，提高了整体力气,并结合国能企业文化，树立起正确的人生观、价值观、大局观，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术力量，我在工作上严格要求自己的同时，学****上时时督促，利用自己、各班班组长的阅历和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对平安、技能、规范的学****使工程部的总体技术水平和施工力量得到了肯定提高。并且敢于给他们压担子，鼓舞他们放手工作，激发员工的工作***，人都有惰性，都情愿用那些用起来顺手的人，缘由很简洁，用一句话就能交代清晰并能顺当完成的工作，谁情愿说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢，沟通也是一种成本，要让全部人成为德才兼备、乐观进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细，事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来，打造一支朝气蓬勃，顽强有力的年轻团队。
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三、现场管理、沟通协调方面：
工程管理是一个
工程经理述职报告
