九阳品牌策划简纲.pptx

九阳品牌规划简纲
深圳釆纳营销策划有限公司 九阳品牌项目组 2000. 4. 9
目 录
第一部分：九阳品牌战略定位
第二部分：九阳品牌发展步骤
第三部分:
九阳品牌写真
第四部分：九阳品牌理念
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第一部分：品牌战略定位
• ♦基于产品和市场的思考:
在健康和营养观念日益盛行的今天，世界 范围的豆制品消费热潮已经迅速形成，作为食 品加工类（如豆浆机和榨汁机等）4、家电彳亍业 在近几年更是异军突起，从中国扩展到国外， 预计在今后相当长的一段时间里其增长速度会 更加突出。
第一部分：品牌战略定位
f ♦基于产品和市场的思考:
在这一新兴产业的高速发展时期，整个市 场尚处于自 由竞争状态，地方品牌在知名度和 使用率上仍然占据主导，很少有影响全国性的 大品牌，有理由相信未来几年将是残酷的品牌 竞争、扌非挤系口重组时•期，如果没有科学的企业 发展战略定位和品牌战略定位，任何企业都不 可有皂做成百年企业的，谁有皂够在这场品牌大战 和战略决策大战中笑到最后呢？我们已经把目 光聚焦在九阳公司 身上。
第一部分：品牌战略定位
•，基于核心能力的思考： /
• (1) 豆浆机是中国人自己发明的口隹一的家电
产品。九阳公司是豆浆机的发明者，拥有所有 的家用豆浆机专利权，在家用豆浆机的研发上 处于国内 甚至 国 际上的一流水平。
第一部分：品牌战略定位
基于核心能力的思考：
• (2) 九阳公司的市场销售能力在同行业中处 于领先地位。九阳公司不仅开创了家用豆浆机 消费浪潮的先河，而且通过自力更生做大、做 深了这一市场。在不断的摸索中九阳公司已经 拥有一支强大的营销队伍，公司的营销能力也 在进一步的提升之中，与此同时九阳品牌也成 了家用豆浆机行业首创的第一品牌。这些都将 在九阳公司全面向4、家电彳亍业进军的过程中发 挥越来越重要的火车头作用。
第一部分：品牌战略定位
贮♦基于核心能力的思考:
(3) 九阳公司拥有强有力的竞争能力。首先， 九阳公司是一家充满活力的年轻企业，有一批 高瞻远瞩和能力非凡的领导集体，在几年的创 业过程中，九阳公司已经造就成为一个学****型 和有高度凝聚力的组织，这种朝气蓬勃的企业 文化就是九阳公司能不断进步、取得今天巨大 成绩的核心竞争能力，这也是九阳公司今后保 持长期竞争优势以及进一步大发展的根本保证。
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第一部分：品牌战略定位
•♦基于核心能力的思考:
其次，九阳公司在新产品开发矛口技 术创新方面的能力也正在迅速提高，为 九阳公司全面进军4、家电彳亍业扌丁下了牢
固的根基。最后，九阳公司在低成本的 生产制造、产品系列和市场营销等方面
也具备了较强的竞争优势。为了把这些
竞争优势综合体现出来， 我们认为九阳 公司有必要在品牌规划上大做文章。
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第一部分：品牌战略定位
♦基于上述考虑我们认为九阳品牌在 三——六年的战略定位应该是： _
“新鲜健康小家电的第一品牌”
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第一部分：品牌战略定位
•说明： \ / \ /
贮为什么定位在《新鲜健康小家电”,而
不地《健康小家电”呢？