高雄原宿广场行销企划案 行销企划案.doc
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2022-07-07 00:40:57上传
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高雄原宿广场行销企划案 行销企划案
「高雄原宿广场」行销企划案 （摘要） 【提案作业】 壹、 SWOT行销检验 一、 优势分析（Strength） 1.原大统商圈（含新崛江商街）之一部份 2.位于玉竹二街主商街、邻NOVA计算机商场 3.基地正临中山路（原大统百货隔壁） 4.综合商场规划（PLAZA） 5.结合购物、娱乐、餐饮、休闲 6.采日式主题命名 二、劣势分析（Weakness） 1.大统百货荒置、商圈没落 2.五福路南北商业繁华差异 3.招商不易，恶性循环 4.临近失败案例多（如金角百货等） 5.综合商场经营不易（如金银岛购物中心） 6.新百货商圈移转（大统和平店、大丸百货） 三、机会分析（Opportunity） 1.营造主题式商场定位（非综合） 2.抢攻类别化优势（形成区隔） 3.强化日式风格（主题鲜明） 4.增加娱乐特性，吸引人潮（特定族群） 5.成立原宿广场商街委员会集体运作 6.运用事件行销创造话题 四、威胁分析（Threat） 1.主题模糊、沦为一般卖场 2.未能建立专卖类别、不易跳脱竞争 3.日式风格徒具其名 4.购物、娱乐、餐饮、休闲结合失败 5.单打独斗、各自为政 6.
事件行销未能掌握、广宣成本增加 贰、 行销组合 一、产品建议 1.创造「日本原宿空运来台（高雄）」之主题定位 2.迎合「哈日族」风潮、增加日系商品专卖 3.创造***名牌专卖（二手名牌、副牌、平行输入剪牌商品） 4.引进日式餐饮专卖（日本西洋料理等） 5.增加休闲娱乐功能（结合广播公司OPEN STUDIO） 6.不断举办主题式特展（展销活动吸引人潮） 二、行销建议 1.整合周边商家、形成整体商街组织（主题牌楼） 2.与「新崛江商场」采竞合策略（联合造势） 3.塑造行人徒步区之形象商街（无障碍逛街空间） 4.以活动行销为主力、经常性举街办活动吸引人潮 5.创造商场内交互式促销活动（如寻宝游戏） 6.直效行销之会员卡组织及运作 三、广宣建议 1.结合固定媒体（广播、报纸）长期配合 2.以事件行销创造话题、吸引媒体报导 3.以公关行销定期发布新闻、增加曝光率 4.增加户外媒体（如大型POP、LED、主题灯墙等） 5.会员卡友通讯刊物定期流通 6.有线电视字幕广告为主（搭配活动宣传） 四、开幕造势（EVENT） 1.大统商街圈华再现、原宿广场商街与新崛江商街联手造商圈 2.满足哈日族新主张、高雄原宿广场成为日系商品专卖商场 3.高雄出现另外名牌专卖商场、想买便宜的名牌商品就到原宿广场 4.高雄市发行第一张「商街联名（消费）卡」、购物折扣应尽有 5.玉竹街行人徙步区每周都有新活动、成为青少年的快乐天堂 6.高雄原宿广场悬赏一百万、店内寻宝乐趣多 【招商作业】 壹、 基本资料 一、投资兴建：帝雄企业股份有限公司 二、建筑设计：黄登志建筑师 三、建筑执照：（略） 四、基地位置：高雄市新兴区大统段中山一路2 号 五、基地临路：中山一路 ×玉竹二街（原大统百货旁） 六、基地面积：520坪 七、建筑规划：1＋2F综合商场 八、营业面积：1100坪 九、开工日期：88.08.06 十、完工日期：88.12.25 贰、 开发理念 一、 开发理念 1.大高雄青少年新地标、与日本原宿同步流行！ 2.大统商圈新势力、流行文化大跃进！ 3.“港都最In（引、应、硬）的地方！” 二、 经营目标 1.最High的购物娱乐 2.最Low的流行消费 3.最In的感官体验 参、 商圈环境 一、商圈环境 1.本商场位于高雄市核心新兴区之中心位置，是最繁华的商业黄金地区 2.区内商圈包括：中正（中山）办公商圈、七贤路补****商街、六合夜市、大港埔新兴夜市、大统商圈、新崛江商圈、玉竹商街等 3.临近商圈包括：大立汉神商圈、三多商圈（SOGO、新光三越）、中正文化中心商圈、未来将有建台大丸百货、远东百货（103层）等 二、公共设施 1.正对高雄市立中山体育场 2.高雄捷运计划（红、橘线） 3.中山路、五福路密集大众交通工具要道 肆、 商场规划 一、 1F「高雄原宿主题商场」（如附件三） 1.全栋1F平面商店街完整规划、最佳购物动线；区分为「日本原宿专区」、「***名牌专区」二大主题区，并有「美食餐饮BAR」、各类特卖商品主题摊位、流
「高雄原宿广场」行销企划案 （摘要） 【提案作业】 壹、 SWOT行销检验 一、 优势分析（Strength） 1.原大统商圈（含新崛江商街）之一部份 2.位于玉竹二街主商街、邻NOVA计算机商场 3.基地正临中山路（原大统百货隔壁） 4.综合商场规划（PLAZA） 5.结合购物、娱乐、餐饮、休闲 6.采日式主题命名 二、劣势分析（Weakness） 1.大统百货荒置、商圈没落 2.五福路南北商业繁华差异 3.招商不易，恶性循环 4.临近失败案例多（如金角百货等） 5.综合商场经营不易（如金银岛购物中心） 6.新百货商圈移转（大统和平店、大丸百货） 三、机会分析（Opportunity） 1.营造主题式商场定位（非综合） 2.抢攻类别化优势（形成区隔） 3.强化日式风格（主题鲜明） 4.增加娱乐特性，吸引人潮（特定族群） 5.成立原宿广场商街委员会集体运作 6.运用事件行销创造话题 四、威胁分析（Threat） 1.主题模糊、沦为一般卖场 2.未能建立专卖类别、不易跳脱竞争 3.日式风格徒具其名 4.购物、娱乐、餐饮、休闲结合失败 5.单打独斗、各自为政 6.
事件行销未能掌握、广宣成本增加 贰、 行销组合 一、产品建议 1.创造「日本原宿空运来台（高雄）」之主题定位 2.迎合「哈日族」风潮、增加日系商品专卖 3.创造***名牌专卖（二手名牌、副牌、平行输入剪牌商品） 4.引进日式餐饮专卖（日本西洋料理等） 5.增加休闲娱乐功能（结合广播公司OPEN STUDIO） 6.不断举办主题式特展（展销活动吸引人潮） 二、行销建议 1.整合周边商家、形成整体商街组织（主题牌楼） 2.与「新崛江商场」采竞合策略（联合造势） 3.塑造行人徒步区之形象商街（无障碍逛街空间） 4.以活动行销为主力、经常性举街办活动吸引人潮 5.创造商场内交互式促销活动（如寻宝游戏） 6.直效行销之会员卡组织及运作 三、广宣建议 1.结合固定媒体（广播、报纸）长期配合 2.以事件行销创造话题、吸引媒体报导 3.以公关行销定期发布新闻、增加曝光率 4.增加户外媒体（如大型POP、LED、主题灯墙等） 5.会员卡友通讯刊物定期流通 6.有线电视字幕广告为主（搭配活动宣传） 四、开幕造势（EVENT） 1.大统商街圈华再现、原宿广场商街与新崛江商街联手造商圈 2.满足哈日族新主张、高雄原宿广场成为日系商品专卖商场 3.高雄出现另外名牌专卖商场、想买便宜的名牌商品就到原宿广场 4.高雄市发行第一张「商街联名（消费）卡」、购物折扣应尽有 5.玉竹街行人徙步区每周都有新活动、成为青少年的快乐天堂 6.高雄原宿广场悬赏一百万、店内寻宝乐趣多 【招商作业】 壹、 基本资料 一、投资兴建：帝雄企业股份有限公司 二、建筑设计：黄登志建筑师 三、建筑执照：（略） 四、基地位置：高雄市新兴区大统段中山一路2 号 五、基地临路：中山一路 ×玉竹二街（原大统百货旁） 六、基地面积：520坪 七、建筑规划：1＋2F综合商场 八、营业面积：1100坪 九、开工日期：88.08.06 十、完工日期：88.12.25 贰、 开发理念 一、 开发理念 1.大高雄青少年新地标、与日本原宿同步流行！ 2.大统商圈新势力、流行文化大跃进！ 3.“港都最In（引、应、硬）的地方！” 二、 经营目标 1.最High的购物娱乐 2.最Low的流行消费 3.最In的感官体验 参、 商圈环境 一、商圈环境 1.本商场位于高雄市核心新兴区之中心位置，是最繁华的商业黄金地区 2.区内商圈包括：中正（中山）办公商圈、七贤路补****商街、六合夜市、大港埔新兴夜市、大统商圈、新崛江商圈、玉竹商街等 3.临近商圈包括：大立汉神商圈、三多商圈（SOGO、新光三越）、中正文化中心商圈、未来将有建台大丸百货、远东百货（103层）等 二、公共设施 1.正对高雄市立中山体育场 2.高雄捷运计划（红、橘线） 3.中山路、五福路密集大众交通工具要道 肆、 商场规划 一、 1F「高雄原宿主题商场」（如附件三） 1.全栋1F平面商店街完整规划、最佳购物动线；区分为「日本原宿专区」、「***名牌专区」二大主题区，并有「美食餐饮BAR」、各类特卖商品主题摊位、流
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