住建局建管处典型材料.docx

住建局建管处典型材料
建筑工程管理处是市住房和城乡建设局机关处室，负责全市建筑市场，建筑行业发展，建筑工程建设程序和安全生产管理等工作。建管处始终把开展机关争先创优活动、加强机关科室建设作为落实科学发展观、创建高绩效机关的重要载体，作为提升机关服务水平的有效途径，努力打造责任、创新、服务、阳光“四个建管”，现将机关创优活动有关情况汇报如下：
一、提高素质，打造“责任建管”
一是不断强化学****意识。依据创优条件和标准制定了建管处日常学****制度，认真学****有关的法律法规和业务理论知识，今年全处18名工作人员中有16名同志参加“注册建造师”、“注册监理师”、“注册招标师”、“注册安全工程师”考试。通过学****不仅提高了工作人员依法办事的能力，同时也提高了个人的业务素质，有效促进了建筑管理业务工作的顺利开展。二是不断加强责任意识。将建管处职责、工作人员职责、工作流程、执法服务告知书及建管处各项制度进行了认真梳理，编印了《XX县区住房和城乡建设局建筑工程管理处工作规范》，使每一名工作人员明确了各自岗位职责，细化了工作标准。三是不断提高团队精神。20**年4月及7月份，建管处组织开展了“相聚凤凰山”登山活动、“龙门山户外拓展”活动、“沂水地下峡谷周日游”活动，增强了建管处工作人员向心力、凝聚力。通过定期和随机谈心活动，定期组织理论学****和警示警戒教育，进一步加强科室文化建设，竭力打造团结和谐、干事创业的工作团队。
二、转换方式，打造“创新建管”
一是创新建筑工程安全生产监管方式。20**年，全市建筑工程施工面积保有量突破400万平方米，是往年平均数量的4倍还要多，而且大多是高层建筑，给我处带来了许多新的课题。针对这些特点，认真分析研究新情况下安全管理的目标重点。20**年5月份，提出并实施建筑工程安全生产分阶段验收、差别式管理的监管模式。根据施工的形象进度区分阶段进行验收，按照施工现场安全文明施工达到的标准，分成一般、重点、放心三个层次进行差别式管理。上半年先后组织建筑企业安全负责人及项目经理，在市第八中学召开安全文明施工现场会，在XX市省级安全文明工地召开观摩会，组织外地进邹企业负责人召开安全座谈会，使安全生产工作扎实有效。截止目前，我市创建省级安全文明工地2个，XX市安全文明工地30个。塔机检测工作做法在XX市建筑业推广，走在了