第三章 采购申请和需求分析.

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1、采购与库存管理李肖钢第三章 采购申请和需求分析n本章要点本章要点1.采购申请采购申请2.需求分析需求分析1 采购申请n即请购，指企业各需求部门向负责采购的部门提出在未来一段时间内所需物品种类及数量等相关信息，并填制一定表格给采购部门。采购申请流程（一）（一）采购申请采购申请提出提出 （二）（二）采购申请审采购申请审批批 （三）（三）采购任务采购任务清单形成清单形成 n采购申请单 编号： 申请部门： 年 月 日 申请人： 申请部门经理： 批准人： 注：本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交采购部，第三联交仓库。备注栏须注明预算内、外。 序号物品名称规格型号数量估计价格用途需用日期备注n采购申

2、请的审核采购申请的审核q计划内计划内 计划外计划外 q不同产品不同产品n原材料或零配件原材料或零配件n临时性商品临时性商品n经常性服务项目经常性服务项目 n特殊服务项目特殊服务项目 q不同预算不同预算 由同一服务机构或企业由同一服务机构或企业所提供的某些经常性服所提供的某些经常性服务项目，例如公用事业、务项目，例如公用事业、期刊杂志、保安等服务期刊杂志、保安等服务项目项目 指保险、广告、法律和审计等服务指保险、广告、法律和审计等服务 总经理、董事会或股东大会进行审议批准总经理、董事会或股东大会进行审议批准 在0.2万元以内的，采购经理审批；在0.21万元的，由财务总监审批；在12万元以上的，由

3、财务总监审核，总经理审批。 n原材料或零配件采购审批需求部门请购单请购单仓库保管审批审批计划内：计划内：采购部门仓库保管请购单请购单采购部门计划外：计划外：审批审批审批审批仓库保管请购单请购单采购部门审批审批财务总监审核审核总经理审批审批物资部门n采购申请的审核采购申请的审核q品种替代品q数量增加？减少？q时间推迟？提前？q特殊要求必要？n采购任务清单采购任务清单按品种汇总按品种类别汇总按供应商汇总按采购地区汇总2 采购需求分析需要什么需要什么需要多少需要多少什么时候需要什么时候需要采购什么采购什么采购多少采购多少什么时候采购什么时候采购需要方式需要方式怎样采购怎样采购KON公司的跨国采购需求

4、nKON公司是一家总部位于东京的日本企业。CDS是该公司的一个子公司，生产液压履带式钻机，采取的是精益生产模式，为了降低成本想采取跨国采购。n运输批量小，运输成本要控制，不能降低整个公司的运作效率，产品质量和服务不能下降n矛盾q运输距离和准时到货服务之间的矛盾q运输距离与运输成本之间的矛盾q供应商距离与服务之间的矛盾n采购需求分析方法采购需求分析方法q需求预测需求预测q物资消耗定额物资消耗定额n是在是在定的生产技术组织的条件下，生产单位产品或完成定的生产技术组织的条件下，生产单位产品或完成单位工作量所需要消耗的物资的标准量单位工作量所需要消耗的物资的标准量。qMRPu 原材料消耗定额、辅助材料

5、消耗定额原材料消耗定额、辅助材料消耗定额u 金属材料消耗定额、木材消耗定额、燃金属材料消耗定额、木材消耗定额、燃 料料消耗定额消耗定额u 生产制造消耗定额、基本建设消耗定额生产制造消耗定额、基本建设消耗定额u 单项消耗定额和综合消耗定额。单项消耗定额和综合消耗定额。 n需求预测n物资消耗定额计算方法物资消耗定额计算方法技术分析法经验估计法统计分析法n技术分析法q根据产品装配图求出产品的所有零部件；q根据每个零部件的加工工艺流程求出每个零部件的加工工艺；q对于每个零件，考虑从下料切削开始一直到最后形成零件净尺寸Q为止的所有各道切削加工的切削尺寸qi。每个零件的净尺寸Q加上所有各道切削尺寸留量之和

6、，就是这个零件的物料消耗定额G：qGQ+nq1：加工留量；：加工留量；q2：下料切削留量：下料切削留量 ； q3：夹头损耗；：夹头损耗；q4：残料损耗：残料损耗 。 iqn一个锤子，由铁榔头和一个檀木木柄装配而成，檀木木柄净尺寸为30 x 250mm，由435mm的圆木加工而成，平均每个木柄下料切削损耗5mm、长度方向切削损耗5mm、外圆切削损耗25mm、夹头损耗30mm、平均残料损耗10mm。铁榔头由50的A4钢材切成坯料经锻压加工而成。加工好的铁榔头净重1000g，锻压加工损耗200g，柄孔成型加工损耗200g、下料损耗200g、夹头损耗为0，残料损耗为0。求这种锤子的物资消耗定额。如果下