某公司工业厂房施工组织设计方案
《某公司工业厂房施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司工业厂房施工组织设计方案（93页珍藏版）》请在文档大全上搜索。
1、上海临港泥城经济发展有限公司工业厂房（B区） 投标文件上海临港泥城经济发展工业厂房（B区）施工招标投标文件（06LGNH0099C02）（技术标）投标人： 江苏时代建设工程 （单位公章）法定代表人或其授权委托人： （签字或盖章） 2021 年 8 月 16 日目录1、技术标编制综合说明12、工程概况23、施工总体部署23.1 施工目标23.2组织措施33.3工程特点、重点、难点及解决措施33.4施工配合、组织协调及总包管理44、主要施工办法44.1施工准备54.2确定各施工过程的施工顺序54.3主要分部、分项工程施工过程的施工方法6（1）工程测量6（2）桩基工程8（3）基础土方开挖9（4）基础
2、工程10（5）主体结构钢筋砼工程11（6）砌体工程18（7）屋面工程20（8）脚手架工程27（9）外墙无机保温砂浆31（10）门窗工程32（11）装修工程33（12）安装工程374.4季节性施工技术措施425、项目部及劳动力配置计划445.1项目经理部组成情况445.2工程分阶段施工计划投入劳动人数496、主要施工机械设备供应计划506.1投入该项工程施工机械数量及供应计划506.2测量实验检测仪器设备数量及供应计划516.3周转材料供应计划527、确保工程质量的技术组织措施527.1质量方针和目标527.2质量管理体系及制度527.3质量保证体系及措施547.4关键部位质量控制567.5工种
3、岗位技术培训577.6先进施工工艺577.7送样检测，见证取样保证措施587.8分部分项分阶段验收步骤及办法587.9完成质量目标奖惩办法587.10主要质量保证措施597.11施工过程管理597.12质量通病预防措施608、确保安全文明施工的技术组织措施638.1安全管理目标648.2安全管理组织648.3专职安全管理人员648.4安全管理重点658.5特殊作业人员658.6已具备的安全设施658.7安全防护措施668.8大中型施工机械管理678.9文明施工技术组织措施678.10安全文明施工责任目标奖惩办法679、确保工期的技术组织措施679.1各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施
4、679.2交叉流水施工作业689.3合理调配机械、材料、劳动力689.4设计、建设、施工、监理紧密配合及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法。6810、环境保护措施6811、总承包对分包的管理及施工配合措施7111.1进度控制方面7111.2质量控制方面7211.3与业主指定分包单位配合协调措施7311.4总承包管理，施工配合措施7412、工程竣工档案资料的收集整理和管理措施8012.1施工前资料收集措施8012.2施工中资料收集措施8012.3施工后资料收集措施8112.4分包工程资料收集措施8113、工期横道图8113.1施工进度计划说明8113.2控制点8113.3施工进度计划横道图（见附
5、表一）8214、施工总平面布置图8214.1施工总平面布置指导思想8214.2临时设施布置8214.3施工用水电8214.4施工平面管理8214.5施工总平面布置图（见附表二）83881、技术标编制综合说明1我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好上海财临港泥城经济发展工业厂房（B区）工程。2我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多个可能影响施工的因素和本工程
6、总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。3本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。4如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备
7、、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。5我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。6为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总
8、负责人，设立专职安全员进行安全管理。8一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工，全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。9我公司将严格按照国家及上海市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，达到上海市市级安全文明工地的要求。10本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，
9、经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。2、工程概况工程名称：上海临港泥城经济发展工业厂房（B区）建设单位：上海临港泥城经济发展工程地址：临港新城泥城社区工业小区内，云汉路以南，秋兴路以西结构层次：厂房一为四层框架结构，厂房二三为单层排架结构（局部为三层框架结构），厂房四五为单层排架结构，门卫为单层混合结构。建筑面积：建筑面积33429M2设计单位：上海汉丰建筑设计3、施工总体部署3.1 施工目标我公司根据本工程的特点，提出“保安全、保质量、保工期”的指导思想，采取各项有效措施，确保工程快速、优质，按期交付使用。工期目标：根据我公司的施工能力，保证本工程可在400天内完成。质量目标：一
10、次验收合格率100%。安全目标：杜绝死亡事故。文明施工目标：创市级文明工地。环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。服务承诺目标：中标后，我公司将积极履行对业主的各项承诺，满足业主的各项要求。接受业主、监理公司和市质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。3.2组织措施按项目法组织施工，组建由土建、水电安装人员组成的项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制，配备具有一定施工经验的施工、质检、安全、材料等专业人员，对工程的工期、质量、安全等进行高效有序的组
11、织协调和控制管理。建立由项目经理直接领导下的现场责任工程师责任人员的二级质量保证组织体系，对土建、水电安装、装饰等专业工程按照ISO9002标准进行质量控制。3.3工程特点、重点、难点及解决措施一、工程特点、重点、难点分析1.本工程结构形式较特殊，高支模架很多，跨度大、层高较高，其中单层独立排架较多。因此模板支撑结构和模板安装是本工程难点之一。2.本工程高支模和高排架施工，安全管理是本项目的重大之一。3.单层排架厂房，钢筋、砼、砌筑等分项工程施工难度较大，是本工程难度之一。4.本工程厂房布置紧凑，施工现场狭小，平面布置和组织管理难度较大。5.鉴于环境保护及上海渣土运输要求，渣土运输工作的管理协
