2015年1季度选矿车间维修工段长绩效合同

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1、2014年1季度 选矿车间维修工段长绩效合同被考核人姓名：杨永宏职务（岗位：维修工段长考核人姓名：黄家保职务（岗位）：付主任合同功效期：签订时间：岗位描述认真组织、落实、参与设备的检修工作；做好各类设备备品备件的准备工作，为设备的连续运转提供保障。抓好修旧利废工作，降低设备使用成本。根据生产和设备的需要认真做好技改工作，提高生产效率和设备的使用寿命；做好2014年大修的组织、协调、及施工工作；力争完成 12m浓缩机的安装；组织、安排好设备维护和保养工作；完成领导安排的其他工作指标类别关键绩效指标权重工作目标效由斐部门费用控制指标10费用控制在定额内不超标、二 宫塔斐一季度重点工作任务完成的质里

2、和效率30其中：一季度重点工作 1组织、安排好设备维修和保养工作，为完成一季度生产任务提供保障一季度重点工作2做好2014年大修的组织、协调、及施工工作，保安全、保质量、保进度的完成大修工作。一季度重点工作3保安全、保质量、保进度的完成12m浓缩机安装履行工作职责情况50其中：工作业绩与效果10完成车间卜达的各项考核指标工作业绩达到预期要求文化与团队建设10重视团队建设能够激发团队活力形成高效、务实、作风稳健的团队流程管理与单位协作10业务工作按流程管理及时与有关单位部门、工段进行工作沟通质量、安全、设备管理10督导本工段员工重视质量、安全、设备管理工作不出现质量事故、安全事故设备管理达到公司要求标准化班组建设5督导本工段各标准化班组按车间要求 建立各项工作符合标准化班组要求力 争名列前茅员工辅导与培养5经常注意保持提高卜属的工作积极性积极培训、辅导部下提高他们的技能和素质服务类综合服务满意度工作态度10把工作放在A位积极、努力工作、工作热情局其他类其他情况+或-授奖情况受罚情况论文成果管理创新考核人签名:被考核人签名: