心血管内科绩效计算方案计划

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1、心血管内科科室绩效计算方案一、 效益绩效总额/科室当月出勤人数=科室平均绩效二、 科室主任按科室平均绩效计算。三、 医疗护理组绩效工资二次分配方法1. 按照职称系数分配30%护师系数；同级职称，医生比护士高；同级工作年限每年递增，最高递增到；详细职称系数见下表1、表2。表1 职称系数分配表职称一年二年三年四年五年五年以上护师医师主管护师主治医师副主任护师副主任医师主任护师主任医师表2 医生组、护理组职称系数分配一览表医生组职称系数护理组职称系数主任医师4年以上副主任护师3年主任医师4年以上主管护师4年以上副主任医师4年以上护师4年以上副主任医师3年主管护师3年副主任医师3年主管护师1年副主任医

2、师2年护师4年以上主治医师4年以上护师4年以上主治医师3年护师4年以上主治医师3年护师4年以上主治医师护师4年以上主治医师护师4年以上副主任医师4年以上护师4年以上住院医师4年以上护师4年以上合计分数护师4年以上护师4年以上护师4年以上护师4年以上护师4年以上刘蕾蕾*郑洁*合计分数*为2016年新晋人员，暂无证。2. 按照固定人员比例平均分配（医生组13人，护理组19人）70%。四药占比奖罚：1.门诊药占比奖罚计算到个人（若门诊无奖罚，则不计算）；2.住院药占比奖罚计算到一线个人（药占比目标比例24%），若有奖励，当月超标者不享受奖励，若有罚款，当月达标者不承担罚款；五诊次奖励：1.业余门诊奖

3、励归个人；2.专家门诊奖励计算办法：副主任医师 4分/例；主任医师 6分/例个人诊疗数专家分值总奖励/专家诊疗数专家分值六卫生材料奖罚：按季度核算，目前并无奖罚；七. 平均住院日奖罚：全科承担50%，医生组承担50%，医生组再平均分配；八 医保奖罚：全科承担50%，医生组承担50%，医生组再平均分配；九. 住院卡奖励：分配到个人；十 会诊奖罚：分配到二线个人；一线不参与会诊。十一 病区超额结余由全科出勤人员均分。十二手术工作量分配%科室二次工作量分配：张军康20元/台，谢静10元/台，介入护师20元/台，急诊手术补助医生、护士100元/台；%手术参与者分配：介入诊断：临时起搏分/例，动静脉造影、电生理检查、IABP、FFR、IVUS等1分/例，不分术者、助手。介入治疗：术者分/例，一助分/例，二助分/例。包括PCI、RFCA、PM、滤器植入/取出、周围动脉支架等。十三医生组绩效工资二次分配方案1. 按照职称系数再次分配30%，主任不参与分配；2. 剩余70%中，二线各分配平均数（总额/实际出勤人数），剩余则按照一线工作量积分后计算，一线工作量包括：出院病人、会诊、中心静脉置管、程控等。2