(完整版)商业空间设计课件PPT

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1、商 业 空 间商业具有很广泛的内容,一般可以分为销售食品、服装的商品销售业,经营饭店、饮食店的餐饮业,以及提供清扫服务等内容的服务业等。其中商品销售业又按照所销售的商品、销售方法和销售量等因素分成不同规模和业态,从专卖店、小超市等小型空间,至百货店、购物中心等大型商业空间。一、商业空间的定义:总之:是便于销售和购物的空间一、业种、业态的分类:综合类:购物中心 百货商店 大型超市营销类:食品类:超市、平价市场、专卖店 服装类:集中专卖、大型专卖、专卖店 杂货类:药店、书店 家用类:家具、建材市场饮食类:集中饮食店(亚贸新加坡美食城、群光桂林人) 快餐店(KFC、M) 专营店(必胜客、全聚德)按选
2、址分类:市区、郊区、观光胜地三、“市”与“市场”的产生:市市 定期化、永久化 市场市场四、西方百货店的诞生和发展:19世纪法国封社 资本主义社会 工业发展 生产集中 城市聚集 近代城市 1852年“蓬 马杰”百货开设,标志着近代百货店起步。1、顾客可以自由进出商店2、所有商品明码标价,对所有顾客统一售价3、大量商品直接触摸4、不满意退货5、采用低差价、快运转的模式世界著名百货店的历史:法国 1852年 蓬马杰 1855年 卢浮宫 1860年 布兰达(春天) 1869年萨玛瑞太奴 1899年 拉法伊埃托美国 1858年 梅西 1961年 约翰华纳梅克 1866年 米歇尔费尔特 1970年 路特和
3、苔拉(1826创业) 谢尔顿马修(1841创业) 拉萨拉丝(1850年创业)等服装店转向经营百货店英国 怀特雷(1863年创业,1927年与塞尔福里奇合并) 约翰贝克我国百货店的发展历史:较早的有:北京王府井百货、哈尔滨秋林百货、 上海第一百货商店、南京新街口商业街等组合原则: 商店组成空间能满足功能要求 商店建筑位于繁华地段 内部空间紧凑、合理,柱距大、层高较高,空调、防火、照明、运输考虑充分营业空间形式:大厅式、错层式、回廊式课外调查:项目:两层或以上超市平面布置 如:副食冷冻食品、调料、生鲜肉类、油米类、奶制品、饮料类、蔬菜水果类等 生活用品塑料制品、一次性制品、厨房用具、日化、文具、毛
4、巾、床上用品、体育用品、内衣袜类、服装类、卫生间用品等 其它功能空间收银、顾客休息、服务台、存包处、安全通道、洗手间等要求:以平面图的形式画出,全面、仔细,不需尺寸。室内商业空间的分类:1、酒店宾馆2、展示空间3、商铺店面4、超市5、银行邮政6、餐厅酒吧7、休闲娱乐(a)用地及其周边地区情况调查 如地基、地势、周边环境、道路状况、交通量、信号设置等(b)邻近周边地区现状 商业空间、住宅密度、公共空间、公共交通(c)相关资料收集 基础文献 地区经济总览、城市指南(黄页) 相关政府规划 城市发展趋势要览、城市(总体)规划图、地区开发规划、人口情况、家庭情况调查表、旅游观光指南、未来规划及其概要介绍
5、 城市工商会议所资料 地区商业现代化规划报告、城市购物消费动向调查、其他店铺情况(分店介绍、手册、出版物等) 相关法规 明确城市规划地区范围、土地利用规划、相关开发法规、城市规划道路等1、基础调查:市场调查与分析(a)地区现状以及发展趋势 城市概况及其发展趋势 交通规划 主要道路规划 工业用地、流通业务用地、居住用地规划 城市再开发规划,城市土地区划(土地整理区划) (b)地区零售业的现状分析 现有大型店的实力分析 规模、主要空间,停车能力、招徕顾客手段及其比重零售总额 根据零售总额分摊法推算各部门的销售额 一般店铺的实力分析 着重对附近沿街店铺进行调查,分析顾客购物消费动向 饮食店情况分析
6、店内菜谱及其特点 顾客平均消费单价、日客流量和营业额 饮食店的规模与消费者结构 2、基础分析:市场调查与分析(c)商圈分析 所在地区的零售业商圈 地区的商业实力 商圈内的人口及其发展趋势 大地域范围的交通通达性调查 至主要道路、铁路、公共汽车的距离、时间、交通费 交通阻塞情况调查 确认机动车在30分钟内可到达的范围 主要竞争店的分布及其所在商圈情况分析 地理条件分析(铁路、河流、丘陵等情况的综合分析)(d)周边集客空间情况分析 分析空间种类、服务项目和经济收益情况,预测顾客需求。 大型游乐空间(水上公园、游乐场、动物园、水族馆等) 体育空间(游泳馆、高尔夫球练习馆、田径运动场、网球俱乐部、潜水
7、俱乐部) 文化空间(各类教室、博物馆、美术馆、图书馆、各种讲堂、电影院) 饭店(大厦、娱乐中心、写字楼) 公共空间(金融、证券、旅游、保险等空间、邮政局、派出所、市政府)(e)消费者的需求 在按照各种文献和调查资料的要求设计的同时,还应当广泛了解消费者的需求,规划出能够满足消费者需求的空间。 城市机动车保有量调查 关于居民购物出行选择交通方式的调查 城市和规划商业空间所在地区公交线路情况调查 规划商业空间所在地区车站车辆到发车次情况和通达性 自行车、摩托车保有量3、交通规划分析:市场调查与分析 进入该阶段后,要根据市场调查分析结果,设定商圈,进行销售额预测。 商圈,就是指某一个商业空间能够吸引
8、到顾客的范围。 目前有多种有关设定、研究商圈的理论。一般情况下,可以根据业态、规模,以及所在地区情况,进行适当调整,设定出新店自身的商圈。例如:以新店为中心,按照到达店铺所需时间设定出 乘车5分钟以内可以到达的范围 1次商圈 乘车15分钟以内可以到达的范围2次商圈 乘车30分钟以内可以到达的范围3次商圈等地区。再加上竞争店、相关竞争商业空间聚集、道路交通状况等相关因素的影响,即可勾勒出1次3次商圈的范围。4、商圈(服务半径)分析:市场调查与分析商业空间的总体规划一、面积配比1、整体空间构成 商业空间基本由营业空间和后勤空间组成,较大规模的商业空间可以由营业空间和提供服务的非营业空间、后勤空间,
9、以及停车场构成。每一部分空间所占比重因所采用的业态和商家的经营方式不同而不同。商业空间的总体规划一、面积配比2、 面积配比 进入具体规划后,首先要围绕营业空间进行面积配比。 一般,营业空间的规模根据商店的商品数量、柜台陈列设想等测算;而后勤空间则按照与商品数量相关的货场、库房和为员工服务的公司福利部门等情况计算、配比。 虽然整座空间的总建筑面积、标准楼层面积,按照有关规定不同业种都有其相应的标准、规范,但具体到不同的用地规模、土地利用情况以及建筑楼层,其规划、设计也有所不同。商业空间的总体规划一、面积配比3、营业面积率 营业面积率 是指营业面积占整个商业空间面积的比例。它是反映商业企业发展、收
10、支情况的重要数值指标,而且不同业态间存在一定差距。标准的商业空间楼层营业面积率大致如下:商业空间的总体规划一、面积配比4、 平面形状 任何商业空间无论其采用何种业态、规模大小,其标准楼层的形态都以长方形最优。 优点:布局容易、视野开阔、购物方便。应尽量避免狭窄的长方形、L型、三角形等特殊形状。 如以下范例:商业空间的总体规划一、面积配比5 公共空间与后勤空间 后勤空间大致可分为以下3大类: 商品部门 装卸货台、堆料场、冷藏冷冻库、商品管理室、生鲜食品(肉类、水产、瓜果蔬菜等)加工操作间等 行政事务管理办公室 办公室、财会室、店长室、接待室、会议室等 员工福利部门 更衣室、食堂、厨房、休息室、医
11、务室等(其它:员工专用楼梯、电梯、货运电梯、员工专用厕所) 设计时应注意: 一般使商品部与各层营业厅直接连通 两层以上的建筑,通常把行政管理、员工福利部门等后勤空间统一布置在建筑的上层空间。以确保3大部门间能够保持较短距离,联系紧密,确保管理、运营高效。同时,也使员工的工作流线缩至最短。 如图:商业空间的总体规划二、空间规划(1)营业厅的构成 一般情况下,百货店所经营的商品数量可高达50万件,其内部构成可由: 地下食品营业厅 低层的服装营业厅 中层的日杂、家具、家电营业厅 最高层的美食街、游戏厅等非营销空间 竖向流线尽量安排在相同位置上,能够上下贯通,避免顾客换乘电梯。如下图示1、百货店商业空