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a土石方挡墙施工组织设计

上传者:1650****250 2022-07-11 17:47:45上传 DOC文件 136.50KB
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。a土石方挡墙施工组织设计B、施工组织设计建议书目 录一、施工组织设计编制说明(一)编制依据(二)编制范围(三)编制原则二、工程概况(一)工程地理位置(2) 主要工程数量三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)机械设备的安排、动员周期及调遣方法(二)人员的安排、调遣及任务划分(三)材料组织及供应计划四、施工组织机构及其主要职责范围(一)施工组织管理机构(二)施工现场管理机构及主要成员职责五、临时工程施工方案(一)临时工程布置原则(二)水电供应六、主要工程项目的施工方案、施工方法(一

2、)施工测量(二)土石方工程施工方案(三)挡土墙工程施工方案七、保证工程质量及防止质量通病的措施(一)质量目标(二)质量保证体系(三)保证工程质量措施(四)工程试验制度与手段(五)工程质量包保责任状八、保证工程进度的措施(一)工期目标(二)保证措施九、冬季施工措施(一)施工项目安排(二)准备工作十、雨季施工措施(一)总则(二)雨季施工技术组织措施及方案十一、安全保证体系及保证安全的措施(一)安全目标(二)安全生产保证体系(三)各级管理人员的安全职责(四)安全保证措施十二、消防治安措施十三、环境保护技术组织措施及方案十四、文明施工措施附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测

3、仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图附表六临时用地表XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程施工组织设计一、施工组织设计编制说明(一)编制依据1、XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程招标文件资料。2、XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程设计资料。3、国家颁发的现行规范、规程、规则、验标、场坪及挡土墙工程施工定额、概预算编制办法。4、现场踏勘调查所获得的有关资料。5、我公司拥有的管理水平、劳力设备、技术能力,以及长期从事公路建设所积累的丰富的施工经验。(二)编制范围本次设计范围:场坪工程、挖方、填方、外运土石方;挡土墙工程(毛石砌体挡土墙

4、为挡土墙一至五,桩板式挡土墙为挡土墙六)。(三)编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业、正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季

5、节对施工的影响。5、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程,尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不占或少占农田,不破坏植被。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。7、严格执行国家颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。 二、工程概况(一)工程地理位置1、该工程位于XXX县赵家坝新区北岸,施工平面图依据由XXX县房产管理局提供龙源小区地质报告数据、支挡结构设计

6、手册、钢筋混凝土设计规范、目前现场的实际情况四方面内容设计,该工程建设地点地基承载力特征值280KN/,桩基础持力层为碎石层。(3) 主要工程数量场坪工程平整场地面积20879,初步概算本工程挖方为81168.2 m3;填方为41077.6 m3,挖方土石比4:6,外运土石方为40090.6m3;挡土墙工程共862.17M。具体内容详见工程量清单。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)机械设备的安排、动员周期及调遣方法 1、机械设备的安排(1)主要工程机械配置土石方机械设备:挖、装、运、填、平、推、压,采用机械化一条龙作业;(2)拟投入本合同的主要施工机械详见附表一拟

7、投入本项目的主要施工设备表2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后,我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场,并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间,完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快建立工地试验室,取得试验、计量资格,及时开展施工前的试验超前工作。(二)人员的安排、调遣及任务划分1、劳力组织调配计划我公司若能中标,在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育,技术、管理人员要求参加过相应的业务培训,并持有资格证或结业证书,从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证,所需非熟练劳动力大部分将从当地地区雇用,并在项目实施期间做好人员

8、的管理工作。(三)材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验,上报建设单位和监理单位认可备案,取得同意后方可订购或自采加工。四、施工组织机构及其主要职责范围(一)施工组织管理机构我公司若能中标,将抽调公司精干高效人员成立“XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程项目经理部”,对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工,同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。项目部下设工程技术部、安质环保部、计划财务部、物资设备

9、部及综合办公室共四部一室,根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子,项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定,做到组织机构健全,驻地布局合理,环境优美,各职能部门制度健全,责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定,未经业主同意不得随意更换。(二)施工现场管理机构及主要成员职责1、项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络、协调工作,推行ISO9002质量体系运行,按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对业主负责。2、项目经理职责(1)项目

10、经理为我公司在XXX县XXX廉租住房项目场坪及挡墙工程合同段的法定委托人,履行有关法定程序。(2)贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。(3)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。(4)定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。(5)贯彻业主及地方有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。3、项目总工程师职责(1)正确贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。(2)全面负责本项目工程的施工技术管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持

11、本项目的ISO9002质量体系运行工作。(3)督促检查采购物资、设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。(4)组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。4、施工员职责(1)协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;(2)读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。(3)编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。(4)做好对作业班组的技术


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