年度文化建设指导方案.docx

文化建设指导方案
一、年度主题：
改善领导作风 规范员工行为
二、主题活动：
文化建设方案包含四项主要活动：
制度学****br/>文化建设知识竞赛
“一把手如何成为企业优秀文化建设者”论坛
典型事迹征集与分享——寻找身边的榜样
三、组织保障：
成立 企业文化建设领导小组。
顾 问：
组 长：
副组长：
组 员：
特邀组员：
企业文化建设领导小组下设执行小组，为日常办事机构，贯彻 执行文化建设领导小组的决策和指令，指导、协调、监督、考核各企 业的文化建设工作。
组 长：
执行组长：
副 组 长：
组 员：
第一部分：制度学****br/>一、活动目
的：
1．学****制度、了解制度，通过制度规范员工行为； 2．掀起全员性的制度学****热潮，营造以制度为标准规范自身言
行的氛围，改善领导作风； 二、活动时间：
三、 学****范
编号
要求
括成员企业部 门主任及主任 以上领导区域 办公室主任■总 监、班子成员， 本部职能部门 主任及以上领 导）学****列入考试范围
员工了解 领导学****考试
员工、领导（包
《员工行为规范》
《考勤与请休假管理规定》
《出差管理办法》
《安全生产“三违”现场监察管理办法》
《干部管理制度》
《干部问责管理规定》
《成本费用管理规定》
1． 企业文化建设领导小组负责提供学****教材，制定考试规则， 监督指导各单位制度学****考试的组织情况；各区域、成员企业负责 组织本单位员工制度学****制度考试、本单位人员成绩公布；
考试方式：闭卷考试；
普通员工考试侧重应知应会内容，领导干部考试侧重对文化 内涵的理解；
考试成绩 80 分以上为及格，每人有两次考试机会，两次达不 到及格视为未通过，年内不得晋职晋级调薪。
五、考试计划：
分批次组织制度的学****和考试。
班子成员、职能部门主任以上，区域、企业总经理，在秋季 管理干部培训上，参加由 企业文化建设领导小组组织的制度考试；
区域总监和员工的制度考试由区域办公室组织，10 月底之前 完成；
成员企业组织本企业班子成员和员工的制度考试，10 月底之 前完成；
职能部门员工的制度考试由 本部统一组织，10 月底之前完 成。
第二部分 文化建设知识竞赛
一、活动目的：
1．检验各单位制度学****的效果；
2.营造节日氛围；
二、活动时间：
八六司庆（具体时间以《 文化建设知识竞赛方案》发布的时间 为准） 三、竞赛范
企业纲领》、制度学****内容、司歌
、活动形式：
每个区域组成一支代表队参加 文化建设知识竞赛；
将在5 月份发布《文化建设知识竞赛方案》，具体形式以方案为
准。
第三部分 一把手如何成为企业优秀文化建设者论坛
一、活动目的：
1．提高各级一把手文化管理的意识和能力；
2．总结、交流 文化建设的经验。
二、活动时间
三、参与人员
论坛主题
一把手如何成为企业优秀文化建设者
核心提示：如何认识一把手在企业文化中的角色定位在企业文化 建设中应该抓好哪些关键点
五、 论坛要求：
1. 根据论坛主题，各区域、各企业一把手在 6 月底之前形成一
篇不少于1500 字的稿件，要求结合本单位实际，观点鲜明，言之有 物。
2．各区域可采用以下方式，对主题进行深入思考，形成稿件