领导班子自我评价要点.docx

领导班子自我评价要点
领导班子自我评价要点

****公司领导班子自我评价
****公司新一届领导班子组建于2022年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2022年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学****贯彻党的十七大精神，深入贯彻落
实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企
业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。
一、思想政治水平
本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，
时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。
经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职
工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育
职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，
在职工中具有较高的威信。
工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、
配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不


谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。
领导班子能够把学****做为加强自身建设的重要方法，
不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态
度对待每一次中心组学****能够按照创建学****型党组织的要求，积
极开展学****读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。
二、领导能力
公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企业的发展思路。
与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投
入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地
的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善
管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。
公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府
相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依
领导班子自我评价要点

****公司领导班子自我评价
****公司新一届领导班子组建于2022年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2022年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学****贯彻党的十七大精神，深入贯彻落


实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企
业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。
一、思想政治水平
本届