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新员工培训管理汇总

新员工培训管理汇总
第一章 总则
第一条 本办法适用于 XD 有限公司（以下简称公司）的全体新员工。
第二条 公司实行“先培训、后上岗”原则。
第三条 培训目的：新员工培训是指企业为新员工介绍有关公司的基本背景情况，使员工
了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他
们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适
应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
第四条 培训的主要内容：新员工通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。
第二章 培训管理
第五条 新员工培训是该员工的部门负责人及公司人力资源部的共同责任，最迟不应超过
报到后一个月内执行。
第六条 凡公司正式报到的员工试用期满，但由于个人原因尚未参加新员工培训，不得转
为正式员工。
第七条 参加新员工培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，请按《员工培训出勤
管理规定》执行。并在试用期内补修请假之课程，否则，仍不得转为正式员工。
第八条 人力资源部应为每一位经过培训的员工开具培训证明
第九条 培训结束后，进行考核。合格者，获得结业证明；不合格者，重新培训。
第十条 未参加新员工培训的员工，不得参加其他训练（如岗位技能培训）。
第三章 通识训练
第十一条 通识训练是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌
握基本的工作技巧。
第十二条 新员工通识训练由人力资源部及各部门行政人员共同组织，人力资源部负责
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