四川石油管理局五型班组管理办法.doc

四川石油管理局五型班组管理办法
川油X办发〔200钮〕XII号
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关于印发《四川石油治理局
创建“五型”班组实施方法（暂行）》的通知
带格式的：字体：三号
局属各单位：. _
为认真贯彻落实集团公司领导干部会议精神，进一步加大全局基层建设 工作，有效提升基层班组建设水平，局党委、治理局决定，在全局范畴内广 泛深入地开展“学****型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动。 现将《四川石油治理局创建"五型”班组活动实施方法（暂行）》印发给你们, 望结合实际，加大组织领导，细化创建措施，认真组织实施，促进基层班组 工作水平的全面提升。
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附件：四川石油治理局创建“五型”班组实施方法（暂行）
二。。七年X八月X十三日
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主题词：XXXX五型班组基层建设 XXXX创建“五型”班组△ XXX X通知 X X X X XX
抄送：XXXX局党政领导，XX XX局长助理，XXX副总师；局XX X, XXX, X X
四川石油治理局办公室 20062007年X8月X13日印发
四川石油治理局
带格式的：字体：三号
创建“五型”班组活动实施方法（暂行）
为认真贯彻集团公司领导干部会议精神，进一步加大全局基层建设工作, 有效提升基层班组建设水平，局党委、治理局决定，在全局范畴内广泛深入 地开展学****型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组创建活动。为使活动 的有效开展，特制定本方法。
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一、创建的指导思想
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以科学进展观为指导，发扬大庆精神、铁人精神，弘扬川油精神，以强 化班组执行力为重点，以提升职员综合素养为核心，以培养技能型人才为目
标，全面加大班组建设，持续提升职员综合素养，强化"三基"工作，扎实 推进基层建设，夯实企业连续进展的根基。
带格式的：’ 正黑体简体,
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二、 创建的总体目标
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通过创建活动，完善全局班组建设制度，健全机制，治理形成规范化、 制度化；职工队伍整体素养得到普遍提升，职工技术技能进一步增强；班组 在企业生产经营中的地位与作用得到提升，基层组织建设进一步夯实；全局 "五型”班组呈集群性、规模性，基层先进创业团队差不多形成，塑造“忠 诚企业，技术精深，治理规范，作风过硬，执行有力"的职员队伍。2007年 底，全局20%的班组达到“五型"班组建设标准；2008年，50%的班组达到 “五型”班组建设标准；力争在“十一五”期间，90%的基层班组达到“五 型"班组建设标准。
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三、 创建的差不多条件.
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（一）建立学****培训制度，提升职工素养，创建“学