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国际工程财务管理的问题及对策探析
王鸿勋 摘要:我国经济建设过程中,在全球化发展的进程中战略布局越来越明显,尤其是在我国“一带一路”政策背景下,企业与国际工程开始了有效的合作,其中国际工程承包项目与境外服务外包项目数量与规模正逐渐扩大,这对我国经济全球化发展具有较大的促进作用。但是,在发展的过程中,国际工程财务管理问题逐渐凸显,比如战略思想、财务监管以及制度管理等,在一定程度上使我国国际工程财务部门的发展受到阻碍。为此对国际工程财务管理中出现的问题进行全面分析,并在此基础上采取必要措施对相关问题实施有效的解决,为实现国际战略目标奠定良好的基础。
关键词:国际工程财务管理 问题 对策
我国在全球化经济发展的环境中,迎来了较好的机遇,较多企业参与到了国际工程建设中,在国际工程承包领域中有较大的发展,使跨国工程模式、范围等有较大的发展,大大摆脱了传统的发展模式。但是,由于我国财务管理模式与国际财务管理模式有一定的差异性,财务管理模式相对较为落后,导致国际工程财务管理存在问题,使企业的发展造成较大的影响。为此,相关部门需要根据实际问题进行深入分析,以此采取积极措施对问题进行全面的解决。
一、国际工程财务管理特殊性
(一)项目金额大,融资方式复杂
由于国际工程项目一般情况下涉及到的金额相对比较大,从几百万到亿元,较多企业均需要通过融资的方式获得资金的帮助,对企业工程的顺利实施具有较大的促进作用。此外,由于国际工程在结算的过程中,由于结算方式多样化,导致融资方法出现较大的复杂性,应严格根据国际资金结算方式实施有效的融资,以此确保融资的顺利进行。
(二)成本、费用不易管理
由于国际工程项目金额相对比较大,并且在此基础上涉及到较多需出口的物质设备,导致财务成本、费用很难进行有效的控制,同时采购成本预算难度越来越大,其中跨境费用会直接影响到项目利润。
(三)结算方式复杂、外汇汇率影响大
国际工程项目资金的支付一般情况下采用外币,并且主要是以信用证结算为主,程序相对比较复杂,银行手续较为严谨。此外,由于工程采用外币结算,且工程项目周期相对比较长,使实际收款汇率与投标汇率发生较大变化,在一些情况下对预期利润造成较大影响。
二、国际工程财务管理特点
(一)差异性
在进行国际工程财务管理的过程中,与其他财务管理相比具有较大的差异性,主要表现在项目、对象以及单位项目等方面,虽然能够在其他财务管理过程中,但是在进行具体实施的过程中,存在较大的不同,这也是国际工程财务管理中差异性的表现。
(二)单次性
国际工程财务管理工作也具有较大的单次性,若工程完工结算后,表明财务管理工作也接近尾声,因此国际工程财务管理工作,需要在管理方法以及手段的基础上对其实施有效的引导,并且国际工程财务管理工作与其他企业财务管理工作有较大不同,应具有较大的战略性以及预判性,这在较大程度上能够确保管理人员自身思想意识的有效提升,以此促进工程长期有效发展。
(三)多样性
国际工程财务管理的多样性特点主要表现在资金结算方法的丰富性,在整体中更为广泛,所采用的信用方法与程序更为复杂多样,若在此过程中对相关规定理解不全面,会处于被动状态。
三、国际工程财