地税征管分局上半年工作总结.doc

地税征管分局上半年工作总结
上半年，征管分局在县局党组的正确指导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监视，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建立，落实好涉税政策，全面强化征收管理，实在加强队伍建立，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务纯熟，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入方案总量过高，税收构造不合理，税根底薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克制重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建立作出了积极奉献。现将上半年工作总结如下：
一、围绕中心，大力组织收入
〔一〕税收方案完成情况
上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年方案3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年方案493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年方案220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。
〔二〕多措并举，抓好组织收入工作
一是在年初分局指导分别深化相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析^p 税增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税状况，科学合理地预安了首季税收方案，并抓住春节前组织收入的旺季，实在搞好个体税收和零星税的征收工作，分局指导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了根底。
二是将县局下达的税收方案层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进展了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款20__元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。
三是做好税调查。针对今年税收方案增幅高，任务重，点多面广，战线长，税匮乏，经济增长后劲缺乏；煤电油运供给紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入构造不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税普查，澄清了税底子，分行业、分路段进展登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进展典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等消费经营情况，进展测算，从而准确确定每个行业的税情况，做到心中有数。
四是强化重点税监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个小税种的监视管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局指导屡次深化宛坪高速公路工程部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建立中的涉税问题有关政策、法规进展聚集成册，派人到高速公路工程部及施工现场进展发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务才能强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列效劳，做到预约效劳、上门效劳，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。
二、夯实根底，强化日常征管工作
〔一〕以信息化建立为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建立工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统ta__mis纯熟应用， ta__mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，进步了办公效率。围绕着县局信息化建立步伐，扩大应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、消费经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反应工作。
〔二〕加强以票控税的力度。
一是明确__范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、效劳业、行政事业应税收据__等6类11项由地税机关代开扣税；
二是严格代开程序。对__的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通__申请表》，由发票管理员审核其__的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、***号码和已完税金额，定期编制__统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致；
三是加强__人员的管理，明确岗位责任