路面改造工程施工组织设计
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1、一、工程综述1.1 编制依据1.1.1 涪垫公路（涪陵段）路面改造工程施工招标文件、招标文件答疑及标前会议精神。1.1.2 涪垫公路（涪陵段）路面改造工程设计图及设计总说明。1.1.3 建设部颁发的城市道路与桥梁施工验收规范、城市道路路基工程施工及验收规范、沥青路面施工及验收规范、市政工程质量检验评定标准交通部颁发的公路桥涵施工技术规范、公路路面基层施工技术规范、公路沥青路面施工技术规范、重庆市旧混凝土路面维修技术研究、公路规程集料试验规程及建筑施工安全检查标准。1.1.4 重庆市建筑工地文明施工标准，重庆市环境保护的有关规定。1.1.5 投标单位在类似线路结构工程施工中的施工技术及施工管理经
2、验。1.1.6 投标单位ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系。1.1.7 现场地理位辂、交通条件、地上建筑、标线、地下管线、环境条件及工程材料条件等。1.1.8 现有的技术力量、资金能力、机具设备、施工管理水平、施工经验等综合生产能力。1.2 编制原则1.2.1 采用成熟、可靠、先进、针对性强的施工方法、方案及施工组织形式。1.2.2 紧紧围绕招标文件的有关目标及特殊要求，突出解决招标文件明示、暗示的工程特点。1.2.3 强调科学的组织管理，特别是施工组织设计以及施工部署要特别结合现场的实际情况，充分考虑本工程所涉及的各方面的有利及不利的影
3、响因素。1.2.4 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。1.2.5 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工现场规划布辂。尽量压缩施工临时占地，严格组织、精心管理、文明施工，创标准化施工现场。1.2.6 严格贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策及工程建设施工强制性条文。严格执行设计及施工验收规范。1.2.7 坚持贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%,工程优良率达90
4、%以上，制定创优规划及保证目标，全部工程项目达到国家现行的工程质量验收标准。1.2.8 坚持“以人为本”建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创安全生产文明施工的标准化工地，确保地上建筑（构筑物）及地下管线的安全”的目标。1.2.9 坚持施工与环境协调的原则，严格控制施工过程中的噪音、粉尘、污水、废物对周围的影响。2、工程概况2.1 本项目B标段位于涪垫路涪陵段，桩号K0+000K19+015。总里程19.15公里。原有路技术标准为二级公路。路基宽
5、度7.8米，路面宽度7.0米，两边各0.4米路肩。涪垫路涪陵段是居民出行、沿线生活和生产物资运输的主要道路。现有路面为水泥混凝土路面。由于交通量急剧增加，尤其是超载车、重载车的影响，致使路面破坏严重，路面状况差，目前已出现软路基和路面断板、裂缝、角隅断裂等病害，行车舒适性差，路面使用性能降低，严重影响居民出行和过往车辆的通行2.2 主要工程数量主要工程数量表序号项目名称单位数量备注17cm厚中粒式AC-16沥青硅2m1407502透油层2m1330503粘油层2m7700415cm厚5%水泥稳定碎石基层2m133050520cm厚4%水泥稳定碎石底基层2m1410006挖出旧混凝土路面及路基m
6、32198.2527旧混凝土路面破碎、碾压m21285008挖出原路基（片石换填或C15彼补）m-3129509现浇C15彼补强m33010片石换填m，3,668211弃方外运m6023.2512现浇C20彼路肩m7465.15137.5号砂浆浆砌片石边沟m26514安拆柔性护栏m138515安拆波形梁护栏m31823、工程特点3.1 本工程旧路整治工程，是涪垫路的重要组成部分，车流量大，交通不能中断，改造期间的交通顺畅和安全文明形象要求高。3.2 本工程改造工作量大，体构大，具有建设周期短，生产任务重的特点。3.3 本工程线路长，各种材料运输量大，协调工作量大，临时设施工需求量大。4、工程建
7、设有利条件4.1 本工程地处涪垫路，机械、设备、材料进出场方便。4.2 本工程项目少，各单项工程量大，有利大规模集团作战，加大机械化作业程度，大大减少劳动强度，提高劳动生产率。4.3 项目经理及主要施工管理人员具有类似本工程条件的创优质、高效施工的经验，技术和经验的结合是我们实施本工程的有利条件。4.4 承包人拥有本工程相关经验和知识，具备相应的机械设备能力，对工程施工的顺利完工创造了有利的条件。4.5 投标人拥有完成类似工程的专业劳工队伍，有效保证了劳动力的供应。4.6 业主具有丰富的专业管理经验，对工程建设的顺利实施创造了良好条件。二、施工准备1、管理目标1.1 工期目标按计划工期8个月内
8、提交全部符合要求的实物工程和竣工资料。1.2 质量目标工程一次交验合格率100%。优良率达90%。1.3 职业健康及安全文明管理目标：1.3.1 施工现场安全达标合格率100%o31.3.2 无重伤以上的安全事故、员工轻伤率小于3%0o1.3.3 无火警火灾1.3.4 确保相邻房屋安全、办公安全、行车安全，采取疏、导，分流措施解决枢纽交通通行、行人安全。1.3.5 控制职业病发生。1.4 环境管理目标：1.4.1 确保减少噪音、粉尘、振动对环境的污染和各种施工因素对过往群众(GB12523-90)控制。1.4.2 施工现场固体废弃物分类管理，不焚烧任何废弃物。1.4.3 易产生扬尘的物料必须采
9、取遮盖、洒水等防尘措施。2、组织准备2.1建立工程项目管理机构贯彻执行国家建筑工程项目管理规范，对本工程按“项目法”管理，组建项目部，优选管理业绩符合业主要求的人员为本工程的项目经理，全面负责本工程的实施，项目班子的配辂采用老、中、青相结合的形式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神相结合起来，形成有工作力，有战斗力的项目班子。2.2工程项目各工种负责人职能为保证本工程各项目标的实现，将管理班子各类人员的职责明确如下：2.2.1 项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。并注重综合管理各单位的统一协调，使改造工程不留尾巴
10、。以经济杠杆为纽带，严格执行考核制度，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面，从组织管理措施上落实到位。2.2.2 项目副经理：协助项目经理工作，主抓工程施工进度、成本、文明施工、环境保护。督促施工进度计划的落实，负责资源的组织到位，安排生产，控制生产成本，抓文明施工，环境保护措施。2.2.3 项目技术负责人：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的技术档案资料。2.2.4 质检员：负责
11、项目各分部、分项工程的工艺检验、督促、跟班检查，发现问题提出纠正措施，同时向项目经理和项目总工汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量资料的收集、整理及统计分析工作。2.2.5 安全员：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，特别是对行人及交通通行保障措施的检查落实、整改。并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作，及重庆市重点工程安全文明施工自评检查，并每月上报主管部门。2.2.6 材料员：应按合同
