质量组织结构图

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1、乾龙科技有限公司质量组织结构图副经理质 量 经 理质 量 主 管 售后服务工程师质量工程师进料检验IQC成品检验OQC制程检验PQC质量组织各岗位职责质量部职责1. 组织质量手册的编写与审查2. 组织编写程序文件和工作文件3. 协助公司领导做好内部审核的计划组织实施工作4. 负责质量管理体系文件的发放回收及存档5. 负责规定原材料半成品和成品的验收标准6. 对“纠正和预防措施方案”进行登记检查和评价7. 编制和管理“质量文件总览表” 8. 负责产品样品采购产品样品及主要原辅材料的验证9. 负责对顾客提供产品的验证10. 负责各工序产品的检验和试验以及测量和试验设备的检定11. 负责对计量器具的

2、检查保管工作12. 负责组织不合格品的评审13. 负责原材料半成品和成品检验和试验状态的确认14. 负责对零部件过程产品监测的数据分析管理。质量经理职责1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动; 3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 5. 负责全员品质教育、培训; 6. 负责各种质量责任事故调查处理,各种品

3、质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理. 7.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 8.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 9.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.10.审核相关部门呈交的品质文件. 11.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 12.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 13.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 14.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 15.对成品的品质进行最终判定, 1

4、6.协调IQC验货的各项工作. 17.督导并审核品质周报、月报表. 18.对下属进行考核、评定.质量部主管职责 1公司质量方针、质量目标政策的遵照与执行2质量制度的制订与推动执行 3本部门工作之领导推动所属职能人员工作的督导与评价4组织质量检验体系的设计窗体规程之拟定5负责质量策划质量仲裁质量执行效果的签定质量问题改进效果验证；6质量异常的研究改善7质量培训计划和制定与推动执行8对“纠正和预防措施”的有效性评价9负责组织不合格品的评审10质量信息收集传导与回复11协助各部门建立和维护ISO9001质量管理体系质量工程师职责 1进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制； 2组织实施