房地产事业部总经理岗位说明书.docx
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2022-06-01 17:12:45上传
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房地产事业部总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
集团公司总经理
职系
管理职系
直接下级
副经理、总工程师、财务部部长、综合办公室
主任
所辖人员
岗位分析日期
本职:
执行集团公司下达的房地产年度经营目标;领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队 ;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职责表述: 执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标
负责组织制定房地产业务年度经营计划,并上报集团公司批准
职
责
负责监督、控制集团公司下达的年度经营计划的执行
工作
一
任务
制定事业部重大投资、业务决策方案,并上报集团公司批准
定期向集团公司进行述职,汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其
他重大事宜
职责表述: 建立良好的沟通渠道
职
领导建立事业部内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
责
工作
二
领导建立当地政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
任务
领导开展社会公共关系活动,树立良好的企业形象
职
职责表述: 建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系
责
工作
三
主持制定关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
任务
职
职责表述 :全面负责事业部日常经营管理工作
责
工作
负责事业部员工队伍建设,选拔中层管理人员
四
任务
负责处理事业部重大突发事件,并及时向集团公司汇报
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司高层管理人员,事业部内各部门
外部协调关系
任职资格 :
教育水平 大学本科以上
专业 房地产相关专业,或管理专业
培训经历
接受过管理
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
集团公司总经理
职系
管理职系
直接下级
副经理、总工程师、财务部部长、综合办公室
主任
所辖人员
岗位分析日期
本职:
执行集团公司下达的房地产年度经营目标;领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队 ;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职责表述: 执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标
负责组织制定房地产业务年度经营计划,并上报集团公司批准
职
责
负责监督、控制集团公司下达的年度经营计划的执行
工作
一
任务
制定事业部重大投资、业务决策方案,并上报集团公司批准
定期向集团公司进行述职,汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其
他重大事宜
职责表述: 建立良好的沟通渠道
职
领导建立事业部内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
责
工作
二
领导建立当地政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
任务
领导开展社会公共关系活动,树立良好的企业形象
职
职责表述: 建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系
责
工作
三
主持制定关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
任务
职
职责表述 :全面负责事业部日常经营管理工作
责
工作
负责事业部员工队伍建设,选拔中层管理人员
四
任务
负责处理事业部重大突发事件,并及时向集团公司汇报
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司高层管理人员,事业部内各部门
外部协调关系
任职资格 :
教育水平 大学本科以上
专业 房地产相关专业,或管理专业
培训经历
接受过管理
房地产事业部总经理岗位说明书